为全面提升全区烟草商业系统企业管理水平，提高企业发展质量效益，近日，内蒙古自治区烟草专卖局（公司）印发企业管理提升行动实施方案。

方案围绕体系管理，着力打造“强基工程”，重点抓好完善综合管理体系、完善体系运行机制、完善体系评价机制三项重点工作任务；围绕对标管理，着力打造“价值工程”，重点抓好构建对标指标体系、持续加强对标分析、深化管理标杆创建、不断提升对标高度四项重点工作任务；围绕精益管理，着力打造“精益工程”，重点抓好推动管理业务深度融合、推进全过程改善、加强成本费用管控三项重点工作任务；围绕创新管理，着力推进“动力工程”，重点抓好夯实管理创新基础、加强业务领域攻关、推动管理模式创新、加强创新成果应用四项重点工作任务；围绕绿色管理，着力推进“绿色工程”，重点抓好树牢绿色发展理念、加强绿色宣传教育、紧盯绿色发展目标、开展绿色物流建设、推进烟叶绿色生产五项重点工作任务；围绕队伍建设，着力推进“人才工程”，重点抓好完善企业管理人才库、加强复合型人才培养、聚焦创新型人才培养三项重点工作任务。

内蒙古区局（公司）着力通过实施企业管理提升行动，将管理机制覆盖到全区烟草商业系统各个管理领域，科学评估企业管理体系水平和完善程度，以工作流程标准化、规范化为目标，力争形成系统完备、科学规范、运行高效的具有内蒙古烟草商业特色的现代企业管理体系。

内蒙古区局（公司）将继续以加强管理体系和管理能力建设为主线，紧扣企业发展战略目标，助推企业核心竞争力再上新水平，以实际行动助力行业高质量发展和现代化建设。