课题名片

名称：可移动式全品规自动卸货设备的研制

简介：2021年，面对物流条线人工卸货劳动强度大、作业效率低的问题，春笋QC小组提出双机械手作业的创新思路，通过设置两个机械手交替作业，使卸货设备效率大幅提升，达到700件/小时，每年可节约人工费40余万元。

2021年，内蒙古自治区呼和浩特市烟草专卖局（公司）鼓励全体干部职工拓展思路、勇于创新，从各业务条线、各岗位环节提升工作质效。作为烟草商业物流的起点，人工卸货劳动强度大、作业效率低、作业环境冬冷夏热的问题比较突出。呼和浩特市局（公司）拟通过开展课题研究，实现卷烟卸货自动化作业，实现成本降低与效率提升。

研发过程充满困难与挑战，设备调试多次，效率始终无法超越400件/小时，远低于人工作业效率，无法满足日常需要。为解决这一问题，春笋QC小组大胆设想，提出双机械手作业的创新思路，通过两个机械手交替作业，预期将卸货效率提升75%以上。方案理论上可行，但实际操作中却充满不确定性，技术上面临巨大挑战。春笋QC小组不轻言放弃，他们重新设计、重新测算，连续几周持续攻关、反复调试，终于迎来了转机，新的卸货设备效率大幅提升，实现了700件/小时的目标。

全品规自动卸货设备上线运行后，实现了卷烟卸货自动化作业，每年可节约人工费40余万元。

拿到国际赛事“入场券”后，小组成员考虑到，新颖的发表形式能够给评委及观众留下深刻的印象。“我们是不是可以模拟真实场景，通过对话和表演让大家明白此次课题研究的初衷？”“好主意！模拟场景肯定比单纯的讲解更能抓人眼球。”经过讨论，本次国际赛事发表引入“小剧场”模式，通过再现卷烟卸货场景，将评委和观众引入课题故事。

创意“小剧场”对剧情的连贯性、文稿的准确性提出了更高要求，给课题发表人带来了挑战。两名课题发表人分别扮演人工卸货工作人员和创新课题研究人员，两人在卸货现场的对话，既表明了提出课题的背景，又能够将现场观众带入课题研究的故事中。“这句英文好像不太对。”“这句话在中文语境中倒是没错，但因存在文化差异，外国评审可能不容易理解。”“注意这个单词的重音在第二个音节。”……课题组成员反复讨论，两名发表人反复练习，追求最精准的表达、最佳的句子结构、最自然的语感，确保呈现最佳发表效果。

会议当天，春笋QC小组两名发表人身穿民族服饰，全程英文发表，通过构思巧妙的“小剧场”剧情设计，将评委和观众迅速带入了小组活动情境，给课题增添了一抹欢乐色彩；通过配合默契的讲解，全面展示了课题从选择、设计、研发到验证、总结、提升的PDCA过程；通过敏捷热烈的现场交流，将具有内蒙古烟草商业特色的课题成果生动形象地展示在国际舞台，赢得了评委和各国选手的热烈掌声。