近年来，内蒙古自治区呼伦贝尔市烟草专卖局（公司）牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，积极构建“1243N”工作模式，进一步发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建引领高质量发展。

“1243N”工作模式，具体来讲，包括以下几个方面。

顶层设计，一套思路抓方向。以高质量党建引领企业高质量发展为工作主线，制定党支部标准化规范化建设工作实施方案，建立责任落实、工作任务、问题整改三个清单。树牢大抓基层的鲜明导向，机关党委制定标准统一、提质增效的工作举措，促进党支部标准化规范化建设严在标准、重在规范，推动基层党组织全面进步、全面过硬。

上下联动，两个层面有效衔接。发挥市局（公司）的枢纽作用，充分衔接上下两级，落实支部建设要求、评估支部建设成效。联动过程坚持目标导向，组织党支部书记、党务干部分批分类多次培训，全面落实内蒙古自治区烟草专卖局（公司）党支部标准化规范化建设要求，使党务工作者头脑清、思路明；坚持问题导向，梳理具体问题，逐条对标对表并登记造册，做到“一支部一台账”，使支部工作责任更明确、任务更清晰。

设立标尺，“四个一”载体搭框架。做实“一套指标”，勾勒“线路图”。细化指标体系，分类明确机关支部和基层支部建设指标，形成指标清单，完善运行流程，确保支部建设条理清晰。编制“一本手册”，形成“任务单”。以“工作制度化、制度流程化、流程表单化、记录规范化”为目标，编制基层党支部工作全程纪实手册，明确任务职责、流程程序、名册表单、工作记录等，确保支部建设有章可循。建立“一套台账”，设置“支撑点”。理顺基础台账、规范格式内容，建立“3+X”主题党日、党员过“政治生日”和“两本六盒一证”台账，形成管理机制，进一步整合差异性、提升整体性。规范统一阵地，打造“大舞台”。以“五阵地一支部”为展示舞台，实现阵地功能从有向优；以“一牌一旗三板”为标准，建设党员活动室，展现支部风采。

定准依据，“三挂钩”考核立规矩。以制度促规范、以考核促提升，形成“三挂钩”考核管理机制。加强支部组织力考核。落实年度党建工作考核责任，以考核作为支部标准化规范化建设的评价标准。加强书记引领力考核。健全基层党组织书记抓党建述职评议考核制度，把党支部标准化规范化建设作为述职评议考核的重要内容。加强党员模范力考核。制定党员积分制管理方案，持续完善党员教育管理制度链条，确保支部建设有依据。

注重创新，N个品牌添活力。创新党建载体、激发支部活力，开展“一支部一特色，一支部一品牌”党建品牌创建，构建“1+N”党建品牌矩阵，形成“责任党建引领发展”党建主品牌和20个党支部子品牌，以创新党建载体为手段，激发党建活力。

在呼伦贝尔市局（公司），按照“1243N”工作模式要求，各支部加强标准化规范化建设，取得了积极成效。

党支部战斗堡垒作用进一步加强。“1243N”党支部标准化规范化工作模式让党支部工作更加规范、运转更加高效、基础更加扎实。呼伦贝尔市局（公司）“五阵地一支部”被确定为“呼伦贝尔市国资委系统企业党建示范教育基地”，成为行业内外干部职工开展学习教育的日常阵地；全市系统多个基层党支部被评为地方“国企四强党组织”“先进基层党组织”“最强党支部”“党建示范点”。

党员先锋模范作用进一步发挥。“1243N”党支部标准化规范化工作模式充分激发了党员干部干事创业的热情和主动作为的信心，各党支部开展党员志愿者进社区、文明劝导等服务活动，帮助结对户解决实际困难，做实党员干部直接联系服务群众工作。

高质量党建引领高质量发展作用进一步彰显。在推行“1243N”党支部标准化规范化工作模式过程中，广大党员干部职工思想上合心、工作上合力、行动上合拍，党建与业务进一步深度融合。在工作推进过程中，党建工作和业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，党建工作和业务工作联动考核激励机制进一步健全，考核结果作为工作实绩评定、评先评优的重要依据，进一步激发了党员干部的积极性、主动性、创造性。

工作启示

顶层设计是关键。党支部标准化规范化建设是一项复杂的、综合性较强的工作，要把握工作方式方法，注重顶层设计、优化工作思路，明确党支部标准化规范化建设抓哪些工作、怎么抓，严格对标新要求，以上率下、全面联动。

增强实效是重点。要使基层党务工作者全面掌握工作要求、标准、责任，知道支部标准化规范化建设短板在哪里、怎么去改进，对标对表，有效提升党支部标准化规范化建设质量，以党建工作带动全局工作提质增效。

严格执行是保障。支部标准化规范化建设要在执行上下功夫，围绕抓标准、抓执行、抓落实，切实树立标准化意识，抓细抓实每个环节、每个步骤，既要狠抓执行力，也要着力破解难题，确保党建与业务深度融合。